Comment Accompagner un Parcours Professionnel

Programme de Formation : Comment Accompagner un Parcours Professionnel

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les différents aspects de l'accompagnement des parcours professionnels.
  • Maîtriser les outils et techniques d'accompagnement des salariés, de l'intégration à la gestion de la mobilité.
  • Savoir gérer le recrutement, les formalités administratives, et l'intégration des nouveaux collaborateurs.
  • Optimiser la gestion des carrières à travers des stratégies de mobilité et des suivis adaptés.

Module 1 : L’accompagnement du Parcours Professionnel

Durée : 1 jour

Objectifs :

  • Appréhender le rôle de l’accompagnement tout au long du parcours professionnel d’un salarié.
  • Comprendre l’importance de l'accompagnement dans la gestion des talents.

Contenu :

  1. Définition de l’accompagnement professionnel

    • Le cadre de l’accompagnement : objectifs, outils et acteurs.
    • L’importance de l’accompagnement dans la gestion de la carrière et de la performance.

  2. Les enjeux de l’accompagnement professionnel

    • Développement des compétences et de l’employabilité.
    • Favoriser l’engagement et la fidélisation des talents.

  3. Méthodes d’accompagnement

    • Coaching, mentorat, formations et bilans de compétences.
    • L’importance de l’écoute active et du suivi personnalisé.

Méthodes pédagogiques :

  • Exposés interactifs et débats.
  • Études de cas pratiques.

Module 2 : Fiches Pages

Durée : 1/2 jour

Objectifs :

  • Comprendre l’importance des fiches pages dans le suivi du parcours professionnel.
  • Savoir créer et utiliser des fiches pages pour chaque salarié.

Contenu :

  1. Les fiches pages : qu’est-ce que c’est ?
    • Définition et rôle des fiches pages dans le suivi des carrières.
    • Les informations à inclure : formations, évolutions, compétences, entretiens professionnels.
  2. La gestion des fiches pages
    • Comment les mettre à jour régulièrement.
    • Utilisation pour planifier les actions de formation, d’évolution ou de mobilité.
  3. L'impact des fiches pages sur la gestion des ressources humaines
    • Suivi personnalisé et prise de décision pour la gestion des talents.

Méthodes pédagogiques :

  • Atelier pratique : création et analyse de fiches pages.

Module 3 : La Marque Employeur

Durée : 1 jour

Objectifs :

  • Comprendre ce qu’est la marque employeur et son rôle dans l’attraction des talents.
  • Savoir développer et valoriser la marque employeur.

Contenu :

  1. Définition de la marque employeur

    • Les composantes de la marque employeur : image, culture, valeurs.
    • Pourquoi une entreprise doit-elle travailler sa marque employeur ?

  2. Les éléments qui influencent la marque employeur

    • Expérience collaborateur, conditions de travail, valeurs partagées.
    • Communication interne et externe : réseaux sociaux, sites web, événements.

  3. Stratégies de valorisation de la marque employeur

    • Mise en place de campagnes de communication interne et externe.
    • Le rôle des collaborateurs dans la valorisation de la marque employeur.

Méthodes pédagogiques :

  • Analyse de la marque employeur d'entreprises célèbres.
  • Atelier de réflexion : comment améliorer la marque employeur d’une organisation.

Module 4 : Les Modes de Recrutement et Les Étapes du Recrutement

Durée : 1 jour

Objectifs :

  • Connaître les différents modes de recrutement et comprendre leur mise en œuvre.
  • Savoir structurer le processus de recrutement de A à Z.

Contenu :

  1. Les modes de recrutement

    • Recrutement interne vs externe.
    • Recrutement direct, via cabinet de recrutement, plateformes en ligne.

  2. Les différentes étapes du recrutement

    • Analyse des besoins, rédaction de l'offre d'emploi, sourcing.
    • Sélection des candidatures, entretiens, tests, vérifications des références.
    • Prise de décision et proposition de contrat.

  3. L’importance de l’expérience candidat

    • Soigner l’expérience du candidat tout au long du processus.
    • Feedback, communication, et respect des délais.

Méthodes pédagogiques :

  • Simulation d’entretien de recrutement.
  • Atelier : création d’une offre d’emploi attractive.

Module 5 : Formalités Administratives Avant l’Arrivée d’un Salarié

Durée : 1/2 jour

Objectifs :

  • Connaître les formalités administratives à accomplir avant l’arrivée d’un salarié.

Contenu :

  1. Les documents à préparer
    • Contrat de travail, déclaration préalable à l’embauche (DPAE), documents sociaux (mutuelle, prévoyance).
  2. La préparation de l’accueil
    • Préparer le poste de travail, les accès, le matériel nécessaire.
    • Informer les équipes internes de l’arrivée du salarié.

Méthodes pédagogiques :

  • Exercice pratique : préparation d’un dossier d’accueil.

Module 6 : L’Intégration des Nouveaux Personnels

Durée : 1 jour

Objectifs :

  • Maîtriser les processus et outils nécessaires à une intégration réussie des nouveaux salariés.

Contenu :

  1. Les enjeux de l’intégration

    • Pourquoi une bonne intégration est cruciale pour la réussite d’un salarié.
    • L’impact de l’intégration sur la rétention et l’engagement.

  2. Les étapes de l’intégration

    • Accueil et présentation de l’entreprise, de la culture et des équipes.
    • Suivi régulier et retour sur l’intégration après les premières semaines.

  3. Les outils d’intégration

    • Mentorat, formations d’accueil, programmes de parrainage.

Méthodes pédagogiques :

  • Ateliers de mise en situation : mise en place d’un programme d’intégration.

Module 7 : La Mobilité Interne et Externe

Durée : 1 jour

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux et les processus de la mobilité interne et externe des salariés.

Contenu :

  1. La mobilité interne

    • Avantages de la mobilité interne pour l’entreprise et pour le salarié.
    • Les étapes d’une mobilité interne réussie : identification des opportunités, suivi de carrière.

  2. La mobilité externe

    • Enjeux et processus de la mobilité externe : reconversion, recherche d’opportunités externes.
    • Mobilité géographique et professionnelle.

Méthodes pédagogiques :

  • Discussion en groupe : avantages et inconvénients de la mobilité interne vs externe.
  • Étude de cas : mise en place d’un plan de mobilité interne.

Module 8 : La Mobilité à l’Étranger et l’Accompagnement aux Mobilités Internes et Géographiques

Durée : 1 jour

Objectifs :

  • Savoir accompagner un salarié dans sa mobilité à l’étranger et dans un changement géographique.

Contenu :

  1. La mobilité à l’étranger

    • Enjeux et préparation : aspects administratifs, culturels, professionnels.
    • Formalités pour l’expatriation, contrats locaux et droit international du travail.

  2. L’accompagnement des mobilités géographiques et internes

    • Suivi des salariés avant, pendant et après leur mobilité.
    • Outils d’accompagnement : coaching, soutien psychologique, aide à la relocalisation.

Méthodes pédagogiques :

  • Simulation de gestion d’une mobilité à l’étranger.
  • Discussion de bonnes pratiques dans l’accompagnement à la mobilité géographique.

Module 9 : Les Différents Contrats de Travail et Modalités de Fin de Contrat

Durée : 1 jour

Objectifs :

  • Connaître les différents types de contrats de travail et les formalités administratives qui y sont associées.
  • Savoir gérer les modalités de fin de contrat.

Contenu :

  1. Les différents contrats de travail
    • Contrat à durée indéterminée (CDI), contrat à durée déterminée (CDD), intérim, apprentissage.
  2. Les formalités d’embauche et la vie du contrat
    • Rédaction du contrat, formalités administratives, suivi du contrat de travail.
  3. Les modalités de fin de contrat
    • Licenciement, démission, rupture conventionnelle, fin de CDD.
    • Processus de sortie d’un salarié : entretien de sortie, documents de fin de contrat, calcul des indemnités.

Méthodes pédagogiques :

  • Études de cas sur la gestion de la fin de contrat.
  • Discussion sur les bonnes pratiques en matière de sortie d’un salarié.

Évaluation et Conclusion