Objectifs généraux de la formation :

• Comprendre les outils et indicateurs utilisés pour améliorer la performance individuelle et collective.
• Appréhender la gestion des ressources humaines à travers les outils modernes (SIRH, ERP, PGI).
• Maîtriser les processus d’évaluation des compétences, de gestion du temps de travail et de formation continue.

Public cible :

• Responsables RH, Managers, Directeurs des Ressources Humaines, Chargés de formation, Responsables de la gestion des talents.

Durée : 5 jours (35 heures)

Méthodes pédagogiques :

• Apports théoriques : présentations interactives et présentation de concepts clés.
• Cas pratiques : Analyse de cas concrets pour mettre en pratique les outils étudiés.
• Ateliers en groupe : Simulations, travaux de groupe sur des situations réelles d'entreprise.
• Discussions et échanges : Partages d’expériences entre participants et animateurs.
• Évaluations continues : QCM, quiz, et évaluation finale des connaissances acquises.

Supports de formation :

• Supports PowerPoint
• Documents de synthèse
• Fiches pratiques
• Tableaux de bord et exemples de SIRH/ERP
• Études de cas
• Accès à une plateforme d'apprentissage en ligne pour le suivi et les ressources supplémentaires

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Jour 1 : Introduction aux indicateurs sociaux et à leur utilité

Objectifs pédagogiques :

• Identifier et comprendre les différents types d'indicateurs sociaux.
• Savoir comment utiliser ces indicateurs pour évaluer et développer la performance.

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Jour 2 : Le SIRH/ERP/PGI et le tableau de bord social

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre le rôle des outils comme SIRH, ERP, et PGI dans le suivi de la performance.
• Savoir créer et utiliser un tableau de bord social pour suivre les indicateurs de performance.

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Jour 3 : Le bilan social et la gestion du temps de travail

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre le rôle du bilan social et savoir le constituer.
• Gérer efficacement le temps de travail pour maximiser la performance.

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Jour 4 : Les repos, les congés et l’appréciation des compétences

Objectifs pédagogiques :

• Maîtriser la gestion des repos et congés dans l’entreprise.
• Savoir comment apprécier et évaluer les compétences des employés.

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Jour 5 : La formation en entreprise et formation continue

Objectifs pédagogiques :

• Savoir organiser des formations efficaces en entreprise.
• Comprendre l'importance de la formation continue pour la performance de l'entreprise.

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Méthodes d’évaluation :

• Évaluations formatives à chaque fin de journée : QCM, discussions de groupe, travaux pratiques.
• Évaluation finale : Mise en œuvre d’un projet concret sur l’intégration des outils étudiés dans le développement de la performance (travail en groupe, suivi de performance d’une équipe fictive).

Clôture et remise des certificats :

• Clôture de la formation : Synthèse des compétences acquises et discussion sur les retours d'expérience des participants.
• Remise des certificats de participation.